经过各部主管仔细的评选。。。。，，，以下人员被选定为美彩国际药业2019年第二季度优秀员工，，，，，他们是：罗代涛、唐波、邓萍茹、袁杰、周道洪、黄强、黎小聪、吴静。。。。。让我们向对他们表示衷心的祝贺，，，，，并请大家向他们学习，，，，，把工作做得更好！

除了对优秀员工进行表彰，，，，，本次表彰也对6月份6S管理做得最好的小组进行了表彰，，，，，在经过一个月的6S抽查，，，，，表现最好的整件组获得了“6S明星团队”的称号。。。。。

6S，，，，，我们在行动

6S内容包括整理、整顿清扫、清洁、素养和安全六大方面，，，，，是实用性很强的管理方法。。。。。实行6S管理可促进工作效率，，，，，强化安全管理，，，，，保障安全与质量。。。。。

为了规范储运管理，，，，，创造干净整洁和标准的工作环境，，，，，我公司开展了6S管理活动。。。。。此次活动结合仓储部和运输部的工作实际情况，，，，，将储运人员分为九组，，，，，以整件组、集货组、上架组、拣货组、工业组、验收组、复核组、配送组、收货组为改善重点，，，，，进行了6S理念的导入应用。。。。。

实施过程辛苦，，，，，但成果丰盛。。。。。

6S整改前（充电线杂乱无章）

6S整改后（充电线有序规范）

6S整改后所有东西放在规定区域

此次活动将6S这一精实管理理念带入储运工作中，，，，，真正做到“领导带头，，，，，全员参与”。。。。。6S管理重在细节，，，，，也难在细节，，，，，并不是简单地“大扫除”，，，，，它是通过规范现场、现物，，，，，使得现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标准化、区域管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化，，，，，是持续质量改进的一个重要环节。。。。。

今天的成果仅仅只是一个良好的开端，，，，，美彩国际的6s管理活动还将继续开展下去，，，，，下个月的“6S明星团队”将花落谁家，，，，，让我们拭目以待！